「Augmented Lean」:
 現場業務を管理するための人間中心のフレームワーク

『Augmented Lean』は、過大に宣伝されている「インダストリー4.0」の自動化への取り組みの虚構を暴き、製造業の優れたリーダーたちが、産業技術をどのように活用して従業員の能力を引き出し、効率化を実現しているかを実証しています。経営幹部には、機械よりも人間を優先する管理フレームワークが必要です。現場の従業員に権限を委譲することは、彼らの成長、生産性、そして忠誠心への投資となります。機械の効率向上は、あくまで副次的な効果に過ぎません。

本書について

『Augmented Lean: A Human-Centric Framework for Managing Frontline Operations』において、スタートアップを次々と立ち上げてきたナタン・リンダー博士と、未来学者でありポッドキャスターでもあるトロン・アルネ・ウンハイム博士は、すでにその多くの原則を実践しているミレニアル世代の従業員の間で、アジャイルなプロセスをいかに促進すべきかについて、切実かつ鋭い考察を展開しています。本書は、現代の業務に不向きであり、オペレーショナル・エクセレンスやデジタル化の進展を妨げている旧来の産業技術を、いかにして捨て去るべきかを示しています。 著者らは以下を提示している:

  • 人材の増強フレームワークに関するステップバイステップの解説。読者がいつ、どのように、そしてなぜ人材を増強すべきかを明らかにします。
  • 組織全体で拡張手法を拡大・展開するための具体的な戦略
  • 中小企業におけるオーグメンテーション・フレームワークの活用方法に関する有益なアドバイス

最新のデジタル技術を活用して人材の能力を強化するための、極めて実践的なガイドブックである『Augmented Lean』は、従業員の能力を最大限に引き出すために必要な、組織・プロセス・経営の各レベルにおける手法を紹介しています。

学べる7つのこと

1

現代の業務に適さなくなり、業務の卓越性やデジタル化の進展を妨げているという理由で、従来の産業技術を廃止すること。

2

管理の枠組みにおいては、機械よりも人間を優先しなければならない。

3

産業労働者も、目立たないデジタルツールを身につけていれば、ナレッジワーカーになり得る。

4

製造業は、歴史上再び、その模範を示すことで、あらゆる組織に変革をもたらすことになるだろう。

5

インダストリー4.0は、産業技術の導入における誤ったアプローチであり、製造業の成功にはつながらない。

6

「拡張リーン」マネジメント・フレームワークは、リーン運営を飛躍的に強化する

7

ノーコードのアプローチは、あらゆる業界にまたがる膨大なリスキル問題に対する解決策である。

6

「拡張リーン」マネジメント・フレームワークは、リーン運営を飛躍的に強化する

5

インダストリー4.0は、産業技術の導入における誤ったアプローチであり、製造業の成功にはつながらない。

7

ノーコードのアプローチは、あらゆる業界にまたがる膨大なリスキル問題に対する解決策である。

著者について

ナタンは、産業用テクノロジーの分野における先駆的な起業家です。彼は、現場業務プラットフォーム「Tulip」の共同創業者兼CEOであり、プロ向けデスクトップ3Dプリンティングの業界リーダーである「Formlabs」の共同創業者兼取締役会長を務めています。以前はJerusalem Venture Partners、サムスン、Sun Microsystems、Rethink Roboticsに在籍しており、デザインとエンジニアリングを融合させ、斬新な人間体験を創出することを目指しています。フォーブスのコラムニストでもあり、MITメディアラボで博士号を取得。現在はマサチューセッツ州ケンブリッジを拠点に活動している。

ナタン・リンダー

トロンは、未来学者、学者、ポッドキャスター、ベンチャーパートナー、アトランティック・カウンシルの非常勤フェロー、Yegiiの共同創業者、そしてTulipのエコシステム・エバンジェリスト・リードを務めています。以前はMIT、WPP、オラクル、EUなどで勤務していました。 著書に『Health Tech』、『Future Tech』、『Pandemic Aftermath』、『Disruption Games』、『Leadership From Below』がある。また、ポッドキャスト『Augmented』と『Futurized』のホストを務め、フォーブスのコラムニストでもある。労働の未来と人工知能に関する博士号を取得している。マサチューセッツ州ウェルズリーを拠点としている。

トロン・ウンハイム

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